你是否曾因提問不夠精準，讓對話陷入尷尬？又或因未能掌握關鍵問題，導致決策失去先機？
「如何問好的問題？」
這個問題充斥在你我的生活，舉凡新聞上有時出現讓人啼笑皆非的記者提問，到與別人聊天的問答拋接，再到工作的應對，甚至對自己最深層的靈魂提問。在生活與工作中，問什麼問題，攸關得到什麼答案，也無形間透露自己的思考維度。其實，提問能力不只是好奇心的展現，更是解決問題，建立連結的核心工具。
《精準提問》這本書不僅全面提出有關「如何問問題」的解答，還分享許多營造優質對話的技巧，這邊總結四點重點跟大家分享：
《通往財富自由之路》書名乍看之下，以為要講投資理財，其實不然，大部分都在講作者李笑來對於專注力、學習等「個人的作業系統」的想法，全書有50個節，468頁，平均每章節約10頁，讀起來看似不會太多負擔，實則作者提到的很多觀點，可能都是自己以前沒想過的，可知作者的思考面向非常廣泛且深刻。
就連作者對於「個人財富自由」的定義，也完全沒提到財富，而是指「某人再也不用為了滿足生活必需而出售自己的時間」。
未來的職場不是沒有工作，而是缺少懂AI的你
AI已經悄悄融入我們的生活，從拍攝零食營養成分來檢測過敏，到AI生成圖像與音樂，這些功能讓我們覺得生活變得更加便利。但是否也會有一天，我們發現，便利的AI反而成為了我們的威脅？
對於未來的恐懼，多來自於未知。《AI生成時代的工作革命》這本書，介紹AI當前的發展、我們該培養的能力，以及未來的趨勢。前言更直指「AI不會搶走你我的工作，但懂得與AI協作的人可以」。
工作機會的變化
現在7億7千3百萬的工作機會中，未來五年可能有1400萬個工作機會消失。AI帶來的挑戰是「取代重複性工作」和「創造新型態的工作」。單純的體力或腦力勞動，會逐漸被自動化取代，例如資料輸入、結帳等。然而，這也催生了資料科學家、永續發展專家、AI開發者等新的高階職業。
企業與個人角色的轉變
另一方面，企業的壽命因為變動而縮短，加上人類壽命延長。顯示要在一間公司從一而終的機率越來越小，靈活用工模式將興起，未來工作模式精更重視專業導向的合作模式，而非長期雇傭。
心理層面的影響
AI雖能處理資訊，但無法取代人類的同理心與創意。未來，情感價值與人性化的互動，會成為職場競爭的關鍵優勢。
看似悲觀的前景，但危機也代表轉機，例如電腦的出現，讓事務員消失，卻也多了科技與軟體專家。「未來工作2023」報告書中，發表提升未來競爭力的十大技能，包含：
分析思維、創意思維、韌性、柔軟性與敏捷性、內在動機械予與自我認知能力、好奇心與終身學習、領導力與社會影響力、信頼度與著重細節、同理心與積極聆聽、技術素養、品質管理。
這些技能的核心為問題解決能力（分析思維；創意思維）、自我管理（柔軟性與敏捷性；內在動機械予與自我認知能力；好奇心與終身學習）、溝通能力（領導力與社會影響力；信頼度與著重細節；同理心與積極聆聽）、技術使用與開發（技術素養；品質管理）等四大類型。其中，「分析思維」跟「創意思維」更是唯二長期在排行內的能力。
那麼，到底有哪些能力是人類特有，AI無法取代的呢？
一、同理能力：非語言的溝通傳達力；應對客戶的同理心。
二、管理能力：成長管理力；心靈管理力。
三、創意：集體智慧管理能力；實現新靈感的能力。
所以即使在AI時代，將自己創造的內容，用創新與新鮮的方式解析的能力，仍相當重要順利；另一方面，在急遽變動的時代，能夠解決錯綜複雜問題的的分析思維，也是銜接AI時代必備的能力。
書中引用「未來工作2023」報告書中，最快成長職業排名跟最快消失的職業排名。
最快成長的職業排名是AI/機器學習家、永續發展專家、商業智慧分析師、資訊安全分析師、金融科技分析師、資料分析師與資料科學家、機器人工程師、電器電力工程師、農業設備管理師、數位轉型專家。
可看出隨著AI、大數據發展，軟體工程師、AI開發者跟資料分析師等職業群，會快速崛起。
最快消失的職業排名是銀行相關業務員、郵政事務員、結帳員與售票員、資料輸入員、行政與秘書職、資料管理與庫存管理員、議員與公務人員、統計、財務與保險公司職員、到府訪問銷售員、地攤商。
趨勢分析
作者提供了一個極具啟發性的視角：「全球-個人」雙向分析法。
學習策略
靈活應變
隨著產業更新速度加快，個人必須保持學習動力，主動適應新工具與技術，例如AI輔助工具。這樣才能在職場中快速找到自己的定位。
處在AI的浪頭上，了解未來趨勢與方向相當重要，雖然AI最後會發展到怎樣的地步，沒人說得準。不過讀完這本書可以發現，問題解決、自我管理、溝通能力、技術開發是應對AI時代的核心基礎。無論是領導力的發揮，還是技術素養的提升，都需要在這四大領域交叉發展。
尤其作者提到「分析思維與創意思維」是未來關鍵技能，這尤其適用於需要解決複雜問題的工作，例如有人將長篇論文丟給AI，生成重點；或是由AI生成圖片。不過無論如何，最終使用AI的還是人，當有了最強工具，使用工具的人勢必也得有想法，才能讓威力加乘。
「你是否曾想過，未來某天，你的同事可能是一台能即時回答問題的AI？」聽起來很可怕？但其實AI時代也充滿了機會，如果你的同事是無所不知的AI，想必能幫助你夠有效率完成工作，所以「與AI協作的人將取代不懂AI的人」。
你認為在AI時代，哪些能力是我們真正無法被取代的？不妨從2025年的今天起，每週抽出一小時，學習與AI相關的工具或技能，為未來的挑戰做好準備。
約翰．Ｄ．洛克菲勒是人類歷史上首位的億萬富翁，更神奇的是，洛克菲勒家族至今已傳承到第七代，相當有影響力，完全打破傳統「富不過三代」的說法。
《洛克菲勒寫給兒子的38封信》是洛克菲勒，寫給其獨生子「小約翰．Ｄ．洛克菲勒」的信件，雖然我們沒有出生在億萬富翁家庭，但透過閱讀，可以窺見洛克菲勒致富的底層邏輯，還有對兒子的期許。洛克菲勒一方面跟兒子說，當你的父母生活在山頂，就註定你不會生活在山腳下；另方面，也告訴兒子，命運由行動決定，出身再好的家庭，只意味著，一開始不用太艱難地攀爬，就比較可以有順利發展。
洛克菲勒認為，要創造財富成就與非凡人生，那就一定要「貪心」，他也不介意被形容是個貪心的人，因為「貪心」才有動力參與競爭。在他的觀念裡，擁有很多財富，可以為家人、朋友以及社會服務，而明智地花錢，更能換來道德上尊嚴的社會地位，這比豪宅與財富本身更有意義，也因為這樣對金錢的理解，堅定了他要賺錢、成為富人的信念，這樣的信念又給他無比的鬥志追求財富。
還有一點很直白，他說愛情是上帝給我們的偉大之物，但擁有很多金錢的情人能使愛情更加幸福。
此外，借錢是為了創造好運，優秀的人在競技過程中，想的不是輸了我會怎樣，而是成為勝利者應該做什麼。如果借錢可以創造更大的收益，那就要抓住這個機會，洛克菲勒在成為億萬富翁前，也曾遭遇困難，也曾跟銀行借過錢，所以他更能體會到誠信的重要性，因為做生意的過程都以誠信為本，也讓銀行願意相信他，借他錢。
洛克菲勒在很多信中都提到「行動」的重要性。對兒子引用了「教育涵蓋了許多方面，但是他本身不教你任何一面」這句話，說明即使是很普通的計畫，但如果確實執行且持續發展，都比半途而廢的好計畫好上許多。
洛克菲勒不否認計劃的重要性，計畫是獲得有利結果的第一步，但計畫並非行動，也無法代替行動。缺乏行動的人，都喜歡維持現狀，並拒絕改變。洛克菲勒特別以「知識就是力量」這句話為例，說明這句話，其實只對了一半，只有把知識付諸實踐，且要建設性運用，才能發揮威力。
在計畫方面，洛克菲勒說，很多人都認為成功的關鍵在於扎實計畫，必須設立可衡量、達成與實際的行動目標，但如此一來已侷限範圍，二來很可能在執行計畫時，局勢已經有所改變。因此要需要確認所擬定的，是策略而非手段，強調如何成長或擴大利潤，策略提供的是大方向，而非成功的的唯一方式，如此才能保持彈性，可長可久。
洛克菲勒把他的偉業，歸功三大力量：按規則行事，讓企業永續經營；殘酷無情的競爭；合作中取得利益。
洛克菲勒愛競爭，卻也強調合作的重要性。合作不見得只是追求勝利，最主要的目的在於讓自己能向目標邁進。另一方面，他也希望兒子不要誤解合作就等於友誼，合作的目的在於獲取利益，因此他相信，建立在生意上的友誼遠勝於建立在友誼上的生意。
合作是一種獲利戰術，當環境發生變化，戰術也要隨之改變，適時的合作，可以化解衝突可能帶來的毀滅與破壞。在事業剛起步時，洛克菲勒也曾被看輕，最後他忍住了，成為後的贏家，所以不論是忍氣吞聲、競爭或是合作，洛克菲勒都很願意，因為他看重的是更長遠的目標。
在搜尋洛克菲勒過程中，最訝異的不是他的家財萬貫，而是整個家族能夠開枝落葉到第七代而屹立不搖，而其秘訣就在於教育，有家族成員分享從小就要記帳，說明支出的原因，以了解錢花在哪些地方。
另外洛克菲勒家族也相當熱心公益，這也呼應信中提到的金錢觀，對洛克菲勒來說，有錢不是為了「能使鬼推磨」，而是要了能夠幫助家人以及社會，所以可以說「自己不需要那麼多錢」，但為了讓家庭過上更好的生活，多點錢總是好的。
《洛克菲勒寫給兒子的38封信》書中還有分享許多他在商場上的故事，怎麼樣跟對手博弈，最後打敗對手。看這本書過程中，也讓我想到吳軍也是以書信的方式，灌輸兒女觀念，比起當下、當面以說教的方式，書信是自己深思熟慮過的內容，能更全面表達自己想說的，又能避免當面溝通可能有的情緒反應，也是有子女的人可以考慮的方法。
《超爆蘋果橘子經濟學》是《蘋果橘子經濟學》的續集，當初看到有人推薦《蘋果橘子經濟學》，結果陰錯陽差借錯書，借成《超爆蘋果橘子經濟學》，所以在還沒看過第一集的狀況下，先看了第二集。
不過應該是沒什麼影響，《超爆蘋果橘子經濟學》每個章節都是獨立的，這本書特別的是，比較不像是在講「經濟學」，而是在講事情背後的成因，所以書名如果是「為什麼撥開橘子皮裡面是蘋果？」會更貼切XD
比如第一章節「流鶯就像是百貨公司裡的聖誕老人」，提到過往用雙手工作的女人，每週只能能賺到6美元（相當於現在的年薪6500美元），但賣淫卻能每週賺到25美元（相當於現在年所得25000美元），就不難想像為何賣淫這個行業會歷久不衰。
但相較於現在，因為性觀念的開放，「願意跟男性進行免費性行為的女性變多」，所以現在賣淫的所得，跟之前比起來，其實是變少的。當中還有幾個有趣的點：賣淫女子並非對所有客人都索取相同價格，比如黑人比較會殺價，所以會提出一個對方不會議價的價格，而面對白人時，則會讓白人出價，期望會有比較慷慨的價格；還有口交的價格也比過往來得低，因為過往口交是帶有禁忌的意味，被視為性變態，因此價格比較高。
而在美國國慶日假日時，公園的妓女需求特別旺盛，因而妓女把價格提升到30%，甚至連不賣淫的女人，也跑來賣淫。
緊接著話鋒一轉，提到賣淫的需求遠低於過往，是因為男女平等，接著探究為何女性的薪資平均都比男性低，作者突發奇想，那如果能夠有實驗讓男變女、女變男，薪資會不會有所改變呢？最後作者找到有限的變性樣本：14位男變女跟24位女變男，發現女人變性為男人後，賺得錢比變性前稍高，反之則低了近1/3。
「自殺炸彈客應該買壽險」這個章節也非常有趣，銀行業者怎麼從客戶名單當中，濃縮出可能是自殺炸彈客的人呢？在分析911恐攻的19位恐怖份子銀行交易紀錄顯示，他們平均開戶金額為4000美元，通常是大型知名銀行；多半一次存入一大筆錢，每次只領少量現金；銀行紀錄不會反日常生活開銷；現金提領比例高於一般客戶。
但很顯然這些資料還不夠，作者接著提出更有趣的點，比如恐怖份子不太可能在禮拜五下午提款，因為禮拜五是回教徒的禮拜日。更重要的是，恐怖份子不會想浪費錢買壽險，因為保險公司不會理賠給自殺的人，所以絕了，如果你是恐怖份子，但不想被懷疑的話，那應該要反其道而行，花一些錢買壽險。
不酒駕已經是大家共識，那走路回家有比較好嗎？根據數據顯現，以平均每哩來看，酒醉行人因交通事故致死者，是酒駕肇事者的5倍。考量這個數據，非常明顯，酒駕比酒後走路回家安全，當然這不構成酒駕的理由，只是在說明酒後走路回家蠻不安全的，所以可以改坐計程車或是由朋友護送回家等方式。
供需法則只有人類世界才有嗎？作者的同事以捲尾猴做實驗，用大量的時間，讓猴子明白硬幣是有交易價值的，結果顯示，當硬幣能換的果凍變少時，猴子也會傾向少買果凍，跟人類一樣。結果某天在一陣的混亂中，一隻公猴給了母猴硬幣後，兩隻猴子當場做愛起來，隨後母猴又拿了硬幣跟實驗人員買了葡萄，原來猴子拿錢去嫖妓！當然這個實驗最後沒能繼續下去。
書中還有提到，例如安全座椅的事故機率，其實並沒有比繫安全帶來得低。還有很多立意良善的做法，反而會失去原意，如要保障殘障人士的法案，反而讓僱主決定一開始就不要雇用殘障人士。這麼多有趣的內容，會讓人在一開始看這本書的過程中，有點丈二金剛摸不著頭腦，覺得跟經濟學有何關聯，或是不知道這本書要聚焦什麼？不過在作者看似無釐頭的引導與旁徵博引下，不自覺地就把這本書看完，獲得許多特別的知識，或許當中有很多作者的主觀觀點，這恰恰也在提醒我們，看事情不能只看表面，一樣的結果，可能是在不同因素交互作用下而產生的。
《別把你的錢留到死》。
看完這八個字，大家的直覺反應可能是，「這個想法很好，但請先讓我知道死期是什麼時候」。正也因為不知道死期是什麼時候，所以常看到要要有存款多少錢才能退休的說法。
《別把你的錢留到死》提出了許多顛覆性的看法，別把你的錢留到死，意即要在死前把錢花完，而不是死時還有很多錢。也許有人會說，可以把錢留給孩子，或是捐給慈善機構，作者說，這些想法都很好，但請在生前的時候做。
以把錢留給孩子這點來說，依照目前國人平均壽命80歲的話，跟小孩差30歲（假設30歲生小孩），那麼小孩拿到遺產也已經50歲了，50歲通常已有一定的經濟基礎，且身體狀況也沒年輕那麼好，所以小孩拿到這筆錢的意義，是比較小的。所以與其在死後給小孩遺產，不如在小孩25-35歲時就給他們這筆錢，讓他們在相對身體健康，且經濟沒那麼好的狀況下，更好利用這筆錢。
如果老了生病怎辦？這個問題也很好，作者認為，可以用保險處理。另外的生存門檻，作者以「0.7x（一年的生存成本）x（剩餘的生命年數）」這個公式，讓大家對於死前要留的最低金錢數目，有個概念。
這本書最重要的是，作者以時間、金錢跟健康三個面向來看待人生，年輕時比較自由有時間，相對也比較健康，但比較沒有錢；年紀漸長後，或許有了家庭，時間自由度就會受限，雖然比較有錢，但健康度下降，興趣也會轉變，花的錢也會相對較少。
在這樣的三角關係之下，作者要大家了解，所謂的人生高峰，其實是一個日期，而不是數字。即使在80歲累積到了人生最多的資產，那也是沒用的，要在健康跟時間都允許的狀況下，去最佳化自己的人生，才有意義。
所以在年輕多花一點錢是可以接受的，因為只是把老了沒力氣花的錢先拿來支用，而所謂支用也不是只要大筆揮霍，而是要拿來創造「回憶存摺」，比如歐洲自由行一個月，即便年輕時先借了一些錢，去做這件事也可以，因為「歐洲自由行一個月」會在接下來的人生當中帶給你許多回憶。等到老了再做這件事的話，一來沒有那個體力了，同樣的「歐洲自由行一個月」可能沒辦法帶給你自己同樣的悸動；二來，老來再去的話，離死亡又更近了點，這些回憶能帶來感動的時間又更少。
作者在書中開頭，分享大家熟知的螞蟻跟蚱蜢的故事，螞蟻為了過冬，夏天拼命存糧，而蚱蜢在拉小提琴，最後螞蟻撐過了冬天，蚱蜢死了。不過作者反問「螞蟻什麼時去玩了？」所以不要極端像螞蟻或蚱蜢，而是兼存兩者的優點。
作者也強調，不要把錢留到死，不是要大家把錢用在物質的揮霍，而是要思考怎樣最佳化人生，創造難忘的人生經驗。年輕時有年輕時可以做的清單，中年有中年時可以做的，老年時也有老年時可以做的，但年輕時能做的，等老了就不一定可以了，所以列出自己的人生清單，把這些想要做的事，填入不同的人生階段，別把錢留到死。
雖然我們不是經濟學家，但還是要懂點經濟學。這次看的《為什麼不能一直印鈔票？英國央行經濟學家用10個日常問題，解答你對經濟現況的疑惑》是英國央行經濟學家用10個最關鍵的日常情境，例如「我的早餐從哪裡來？」、「以前的十元零食哪去了？」用比較生活化的例子說明發生在我們身邊的經濟學。
因為基本供需概念之前在《超簡單經濟學》有介紹過，所以閱讀《為什麼不能一直印鈔票》時，主要著重在通膨、印鈔票等章節，對比疫情這段期間的經濟狀況，讀起來更有感。
現在我們最常看到的是通貨膨脹，物價一直上漲，荷包縮水跟不上當然不好。那如果通貨緊縮會如何？在1930年代美國股災後，進入通貨緊縮狀態，造成的狀況會是，大家沒有錢消費，導致對於企業販賣的物品需求降低，然後公司因此降低成本，減產甚至裁員，惡性循環。消費者方面，因為預期物品會更便宜，也因此更不願意現在就買東西，交互影響下會陷入「通貨緊縮螺旋」而無法自拔。
所以最好的狀況是，維持低而穩定的通膨。高收入國家會認為維持在1~2%比較好，有些經濟學家人為可以高一點，在3~4%左右，有消費才能支持經濟成長。
2008年英國女王伊麗莎白二世參觀倫敦政經學院，當時是2007-2008年經濟危機最嚴重的時候，她提問「為什麼沒人能遇見危機到來？」經濟通常會逐漸擴張，然後逐漸收縮，有時會快速陷入低谷，然後幾乎立即復甦，引發經濟危機危機的因素有很多，包含投機性經濟泡沫、貿易戰、油價變化等，要能預見經濟危機到來，必須注意全球經濟的混亂跡象與消費者或企業的信心低落的現象，並利用這些資訊預測。
然而經濟學家就像氣象學家一樣，比較精準預測何時會下暴雨，他們更擅長的是預測季節改變或是經濟的總體趨勢。經濟學家使用的模型，有100個以上的資料集，也有經濟學家越來越常使用非正規的的資料，比如用來做紙箱的紙板需求開始減少，代表經濟信心可能開始崩潰，或是2000跟2006年休旅車銷量下滑，伴隨的是經濟衰退。
甚至《紐約時報》跟《華盛頓郵報》中出現「衰退」的文章數量越多，越可能出現衰退，且準確性高的嚇人，曾正確預測1981跟2001的經濟衰退，這某種程度反映自我實現的本質，也說明了人不是理性的，為模型帶來變數。
事實上，全球自1990年代以來，有153次衰退，經濟學家有148次預測失敗。
那為什麼還要仰賴模型預測經濟趨勢？答案是，沒有一個模型是正確的，但有些是有用的。另一個答案是，一個有瑕疵的模型比完全沒模型來得好。
也許經濟學家無法精準預測經濟危機，但至少可以對經濟危機作出反應。
調整利率是是央行影響經濟活動的手段之一，利率高低會影響人的消費意願，因為我們有存款，也有貸款；銀行也會據此決定放款意願。過去曾認為利率最低是0%，事實上，即使是0%，大家可能還是會願意把錢存銀行，因為持有現金是有成本的，沒人希望在家裡放一堆現金，所以利率的下限其實不是0，而是負一點點，取決於銀行體系彈性還有儲存現金的相對成本（倉庫與警衛）。
1990年代的日本曾採用這樣的方式，不過這樣也會對銀行業者造成傷害。後來改採量化寬鬆的方式，開始印鈔票，以增加體系中的貨幣量，以刺激經濟。不過量化寬鬆並非萬靈丹，在刺激支出和投資同時，也會提高通膨。
所以到底怎樣才能有效刺激經濟？這就牽涉到第二個問題，那就是要如何為此買單？例如當支出超過稅收太多，可能會有債務違約的風險。如果央行持續印鈔票，可能會導致通膨持續上升。所以沒有一個作法是完全好的，必須要衡量利弊。
《為什麼不能一直印鈔票？英國央行經濟學家用10個日常問題，解答你對經濟現況的疑惑》的優點是用生活化的內容闡述經濟學概念，特別的是，在書後面還有列舉51個經濟問題索引，讓讀者知道想要了解這些問題，可以閱讀哪一個章節，起到互補作用，相當不錯。
普普藝術家安迪·沃荷有一句名言：「在未來，每個人都有可能出名15分鐘。」拜網際網路、社群媒體發達所賜，大家成名的機會變大了，但不多，沒有把握機會的話，可能就像流星一樣短暫而燦爛消失在天際。
《成功的條件：AI時代的5個大數據必勝法則》的作者巴拉巴西，是美國東北大學達基網路科學講座教授暨大學特聘教授，主持複雜網路研究中心。書的簡介寫他發現「無尺度網路」，至今仍是受引用次數最多的科學家之一。
查了「無尺度網路」，大概是在說明，過往我們以為網路是隨機分佈，然而巴拉巴西發現，全球資訊網是由少數高連接性的頁面所串聯，絕大多數的網頁只有不超過4個超連結，極少數頁面卻擁有極多的連結，遵守冪律分布。以人的身高來比喻的話，就像是全世界只有少數幾位超高巨人，其他都是侏儒一樣，而不是像現在大家身高都落在160-180公分左右。
在這個特性之下，如果想要成功，有沒有哪些條件是我們可以把握的？作者根據其研究，提出五個定律。
書中提到廣為人知的科學家愛因斯坦，其實還有許多成就也很高的科學家（牛頓、波爾、海森堡），大家能叫出名字的卻沒幾個。為什麼愛因斯坦那麼有名？愛因斯坦第一次踏上美國國土時，雖然已小有成就，但不到很有名，媒體到港口採訪時，發現擠了很多民眾歡迎他，在採訪完後，隔天愛因斯坦同時登上了華郵和紐時的頭版，自此愛因斯坦開始名氣開始變大。
只不過，港口的那些民眾其實不是去迎接愛因斯坦的。真相是紐約猶太人夾道迎接國際猶太復國主義組織訪團，而愛因斯坦只是訪團的其中一員。如果當時因斯坦沒有搭上那艘船，他在科學上的成就無庸置疑非常高，至於會不會變成家喻戶曉的知名人物？很可能不會。
書中還舉了很多類似的例子，比如「蒙娜麗莎的微笑」原本並沒有很有名，是在被偷了之後，才知名度大增。書中說明成功的關鍵，在於人際、眾人對你的表現有何感受，而非僅止於你自己的表現。
從這些例子可以發現，也許你很優秀，在其他人也跟你一樣優秀狀況下，最後能成功勝出的的關鍵，可能與才能無關。書中也提到了，任何一位紅酒評審對於同一款紅酒能給出同樣評分的機率，只有18%，甚至又可能今年給分非常一致，下一年就不是了；單純聽音樂猜優勝者的比例只有25%，但只看影片不能聽音樂猜優勝者的比例，卻達50%；歌唱大賽中，晚出賽的排名，不論是晚幾天出賽，或是當晚比較晚出賽者，都能比早出賽者排名來得高。在那麼多不可控因素下，似乎說明要能成功，只能靠運氣？
倒也不必這麼悲觀，社會學家凡德萊曾做了一個實驗，向沒有得到任何贊助的專案，隨機捐一小筆錢，最後發現，被他贊助過的專案，後續吸引資金的機會超過一倍。
成功會帶來成功。
這也呼應了馬太效應，富者會更富，所以要從中找出優先連結，跨出成功的一小步。
書中還有一個非常有趣的研究，科學家是在職涯哪個階段，寫出最具影響力影響力的論文？分析大數據後，有13%的機率，會在職涯前三年發表最具影響力的論文，接下來三年也有差不多的機率，事實上在二十年的時間內，機率都差不多，等到二十年後，機率大幅下降，到了二十五年前後三年，要寫出被引用次數最多的論文，機率剩5%。
再進一步探索數據後，他們發現會有這樣的狀況，並不是因為老了導致創意降低，而是年輕時的生產力本來就比較高，隨著年紀增長，可能因為家庭因素等等，導致產量降低，因為產量較少，被引用的次數較少也是必然的結果。如果把論文以先後發表順序來看，不加入年紀因素的話，其影響力都是一樣的。
最後，作者曾問一位科學家，做過最重要的研究是哪一個？那位科學家回答：「一定都是現在手上在做的那個。」作者曾對這個答案非常失望，現在他能懂這個道理，也以此勉勵讀者，任何時候，都是有可能成功的時候，只要有好的創意跟高的執行力，都有機會。
然而創意沒有保存期，成功卻有到期日，如果一直沒能成功，也許代表入錯行，可以適時考慮轉換跑道，當成功了，也別忘了在自己的人際網路裡，幫助能見度較低的人。
蒙格曾說，手裡拿著錘子的人，世界就像是釘子一樣。要治療鐵鎚人症狀，就要擁有許多跨領域技能，才能避免認知錯誤。而《生活的藝術：52個打造美好人生的思考工具》蒐集了52個「心理工具」，包含古典思考模式與當代心理學知識，每個篇章大概都只有4頁，不多，但都能打破一些內心的迷思。
比如「反生產力」，我們用了很多要來增加生產力，節省時間跟金錢的東西，在加入所有相關成本後，可能變成「反生產力」，就如PPT簡報發明的用意，是為了讓我們可以簡要報告，但在加入製作、學習、設計與修改簡報時間後，反而變成了「反生產力軟體」，所以當下次要在生活中加入某些「生產力用品」時，可以先思考，它帶來的是生產，還是反生產力。
書中也引用巴菲特的問題：「你寧願自己是世界上最棒的情人，但世人都覺得你爛到不行；或寧願自己是最爛的情人，但世人都覺得你很棒？」來說明，請以自己想要的方式生活，如果不是名人，那不需要太在意別人對你的評價，可以用友好且淡定的從容，婉拒外界的讚賞與批評。
另外，史鐸金定律說明人生有90%都是狗屎，有很多不重要，沒有也不會怎樣的東西，不過這個定律不是因此肯定人生就是狗屎，而是說明，人生有價值的東西很少，所以要把時間花在追尋真正有價值的事物上。狗屎就是狗屎，投資就是投資，如果你沒辦法分辨某個事物是不是狗屎，那它就是狗屎。
其他像是
你不配你擁有的成功，也許只是出生在對的地方。
你能改變自己，但改變不了其他人。
我們常因輕率，或是對無法回答，甚至是不感興趣的議題高談闊論，所以其實沒有意見，你會過得更好。
減量閱讀，但要加倍精細。
《生活的藝術：52個打造美好人生的思考工具》是一本很特別的書，告訴讀者很多「不需要的事」，有點像《窮查理的普通常識》，不告訴你成功的方法，而是跟你說怎樣才會有失敗的人生。第一次閱讀《生活的藝術：52個打造美好人生的思考工具》的時候，會覺得很多內容帶刺（從我擷取的內容應該就可以感受到），讀起來有點不舒適，神奇的是，再看第二次後，竟然覺得講得蠻有道理的，突破許多思維盲點。
《都是大腦搞的鬼》作者謝伯讓著名的腦科學專家，先前有介紹過非常推薦的《大腦簡史》，《都是大腦搞的鬼》則是比較早的作品，用比較詼諧、簡單、生活化的內容，從腦科學角度介紹消費、職場、社交到知識等面向，大腦可能產生的盲點和誤區。
大腦會有盲點，非常正常，因為演化的過程只會選擇出「足以幫助生物贏得競爭或繁衍的大腦」，而不會選擇「永不犯錯的完美大腦」，在原始時代，如果看到疑似猛獸的影子不先逃跑，那下場可能就是被演化淘汰，因此大腦會以速度換取正確性，在捷思、無意識資訊處理歷程中，就容易產生漏洞。
在消費騙局方面，店家當然無所不用其極希望我們多掏錢消費，太過於明顯的手法，可能會被消費者發現，那如果是隱藏版的手法呢？比如根據實驗，在電影院前隨機發免費的爆米花，結果拿到大桶爆米花的人，比拿到中桶的的人多吃45%的爆米花，而有77%拿到大桶爆米花的人在事後問卷中認為，即使他們拿到中桶爆米花，吃的量也不會增加或減少。所以吃到飽自助餐的老闆會故意用小盤子，讓顧客吃少一點；以此類推，如果想讓小朋友吃多點，可以用大盤子。
另外作者也提到在美國買車的經驗，銷售員除了用定錨效應，先拿出比較貴的車款，讓他們迅速接受下一個車款外，還請他們坐軟椅子跟吃巧克力。原來根據一個由消費者對汽車銷售員提價的實驗，坐軟椅子的人最後所提的價格，會比坐硬椅子高40%；另一個巧克力實驗中，被要求吃巧克力比被要求克制吃巧克力的人，更可能進入放縱狀態，包含偏好高熱量食物，甚至願意付較高的價錢購買昂貴商品。所以這一切的美好，都是有目的的，果然「免錢的最貴」啊！
在職場騙局中，作者分享「右耳效應」：實驗發現，人在傾聽語言偏好使用右耳，且對右耳提出要求的成功率較高；在數字風險方面，如果要隱藏風險，銷售員通常會使用冰冷百分比，要凸顯正面好處時，則會使用具體的真實人數，比如「44%無癌健康率」跟「每一萬人就會有5600人死亡」，哪個看起來比較嚴重？所以要應付數字小遊戲，最簡單的方式就是要能隨時在百分比與人數之間轉換，才不會掉入圈套。
最後，有一個「定勢效應」非常有趣，1942年美國心理學家路琴（Abraham Luchins）做了實驗，給了三個空水壺，分別是131、21、5毫升，必須利用這三個空水壺倒來倒去，取出100毫升的水，正確的方法是131-21-5-5＝100，接下來路琴會設計好幾個類似的實驗，都必須運用這種「三段式解法」才能解開，但題目有時候會隱藏像「利用29、13、3毫升水壺取出10毫升水」的題目，其實這樣的題目，只需要用13-3的方式就能取出10毫升的水，但是受限於前面實驗的影響，很多人還是會用29-13-3-3的方式處理，甚至在面臨「利用39、14、4、3毫升水壺取出10毫升水」題目時，許多受試者聲稱無解（其實只要用14-4的方式就好）。
這些偏見固然不好，但大腦也透過「把複雜型態簡化為標準作業」的方式，讓我們節省精力，處理其他事，要避免偏見影響，作者認為要藉由科學知識和理性思考，並在做決定時，先想想可能的偏見，才能抵抗之。
《都是大腦搞的鬼》有很多心理學的實驗，讀來饒富趣味。我的習慣是會在讀完一本書後，過一小段時間再寫心得，驗證自己記住多少，另一方面是覺得隔小段時間後還能記住的，那肯定是重點，得透過輸出，讓它轉化成長期記憶。
沒想到卻發現一個非常有趣的點，在「定勢效應」章節中，《都是大腦搞的鬼》作者謝伯讓提到，當我們有「嬰兒印象」偏見時，我們會對寶寶產生「好可愛」的感覺，這種感受讓父母心甘情願照顧寶寶；而在作者在《大腦簡史》書中，也有提到，有「嬰兒印象」的人，自然更會想要照顧小寶寶，進而在演化過程中生存下來。
不過類似的狀況，《第二座山》的作者，是以承諾的角度去看，認為父母有了小孩，愛上小孩，會在心中起誓，只要小孩需要，就會一直在他身邊，也因此做出某部分的犧牲：雖然想一個人出去跑步，但最後還是選擇推嬰兒車散步，經過一段時間後，行為變成習慣，把小孩需求擺第一位，變成多數家長的天性，慢慢藉由關係的承諾，就會慢慢往第二座山上去。
所以愛小孩，用腦科學角度去看，就是愛小孩，願意照顧小孩的人最後在演化過程中留下來了；從追求人生富足的角度來看，對小孩的承諾，讓彼此關係更加緊密，也因此豐富了人生，讓自己往第二座山前進。
能在不同的書發現對同件事有不同的看法，是一件很開心的事。